企业动态

改革先锋 | 曾创多个“共和国第一”的北玻院,65岁满载活力再出发-凯发在线平台

来源:北玻院、集团改革办、股份董秘局  发布时间:2023-12-13

cnbm

北玻院

改革激发科技创新活力

前 言 / preface

北玻院创建于1958年是我国

玻璃钢/复合材料工业的发源地

以新能源、新材料

等战略性新兴产业为方向

立足复合材料技术研究与成果孵化

在复合材料领域创造了

多项“共和国第一”

相继为多项国家重大工程提供

工程化凯发k8娱乐官网app下载的解决方案

入选首批“科改企业”以来

北玻院扎实推进各项改革任务

在创新科技体制机制方面大胆探索

治理机制、用人机制、激励机制

全力推进深层次改革

激励效应在多领域见行见效

image.png

先进复合材料配套产业基地

1

完善治理体系和机制

提高科学决策能力

北玻院坚持“两个一以贯之”,把党的领导有机融入公司治理,贯彻落实党的建设“四同步”“四对接”要求。在完善企业科技体制机制中发挥党组织领导作用,立足先进复合材料面向先进科技前沿和国家重大需求。工程复合材料面向国民经济主战场,加快实施创新驱动发展战略研究。 

“一个中心,两个基地”

战略布局如期落地

营收、利润总额年均复合增长率

达到32%、39%

复合材料地铁疏散平台

连续四年国内市场占有率第一

大型复合材料风电叶片模具

连续五年国内市场占有率第一

获评工信部“制造业单项冠军企业”

image.png

北玻有限滕州公司

首套智能风电叶片模具下线

2

优化科研管理机制建设

增强自主创新能力

北玻院以“科技平台集成机制”打造技术创新中心、加速科技项目孵化和科研成果转化、建立14个学科方向的科研团队,给予团队组建、技术决策、经费使用、成果认定、收益分配五个方面的最大授权。

以“科技人才聘任机制”

培养核心技术团队

以7类“科技项目激励机制”

激发科研人员的创新活力

以“赛马机制”营造

科研团队的竞争氛围

科研人员在技术研究

各阶段价值充分体现

自主创新能力得到进一步提升

3

构建人才管理新机制

激活全员创造力

市场化选人用人机制更具活力。近三年北玻院市场化引进高层次管理人才和技术专家13人,经理层成员100%实施任期制和契约化管理,建立“双70”的退出机制,管理人员竞聘上岗比例100%,完善“能增能减”工资体系。

实施竞聘制、任期制

岗薪制、淘汰制的

技术学科带头人的“四制式”管理

针对科技骨干实施

“股权出售 股权奖励”

科技骨干获股权激励人数

占职工总数15.7%

科技骨干薪酬年均增长15%以上

建立项目团队与公司利益

共享、风险共担的合伙人机制

已有2个重点项目

以模拟法人制正式运行

4

改革激发潜能

创新驱动发展

“科改示范行动”以来,北玻院多项核心技术攻关取得突破。质量提升项目入选工信部“2023年度工业和信息化质量提升典型案例;复合材料油气设施海底保护罩技术打破国际垄断;3项qc项目荣获中国质量协会“专业级、改进级”称号。

北玻院获得各类科研奖励54项

在提升我国复合材料技术能力

提升新技术、新工艺的开发

与应用上发挥着积极作用

向着建设具有全球竞争力的

世界一流复合材料科技型企业

奋勇前进

image.png

科技成果转化基地玻纤拉挤板生产线

网站地图