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最美海外员工 | 周亚斌:不畏艰难,奋勇前行的逐梦人-凯发在线平台

来源:中材国际  发布时间:2022-12-10

    全球76个国家和地区,

196家境外机构,

16800多名海外员工,

这样一群默默无闻、可爱的人,

用辛勤和汗水,在远方,

讲述着自己和cnbm的故事……

周亚斌现任中材国际所属中材建设尼日利亚子公司总工程师,自1998年毕业至今一直在中材建设工作,先后参与了江西瑞昌亚东水泥厂、甘肃祁连山水泥厂、江苏苏州金猫水泥厂、镇江京阳水泥磨改造、广州越秀海德堡水泥厂、摩洛哥settat水泥厂、匈牙利nostra水泥厂、尼日利亚unicem水泥厂、edo2水泥厂、sokoto3水泥厂、喀麦隆yao粉磨站等项目的建设。

4岁开始,他便随父母由青海水泥厂开启了与安装四处——中材建设共成长的道路,见证了中材建设一步步发展壮大的过程,受父母一辈建材人的深刻影响,他将建材人的勇敢、敬业、爱企的精神融入到血液中。1998年大学毕业后便加入到中材建设的大家庭。2002年祁连山水泥厂,因为fls进口设备到货晚,原料立磨安装成为制约项目点火的关键,作为原料段工长,他勇挑重担、精心组织、周密安排,带领班组在天寒地冻、环境恶劣的不利情况下,昼夜奋战,用短短13天的时间提前完成了磨机安装任务,使项目提前顺利点火,获得了业主的赞誉,也让丹麦机械专家竖起了大拇指,为中材建设赢得了荣誉。

勇担使命  建功海外

匈牙利nostra项目是sinoma在欧盟国家的第一个完整意义上的水泥厂ep项目。如果设计和设备出现问题,不仅损害公司在匈牙利项目的利益,还会影响sinoma在整个欧盟国家的业务开展。如何保证设计质量?作为技术经理的他在工艺设计阶段,夜以继日地工作,对每个车间的设备图与布置图都进行仔细核对,把图纸问题都解决在递交之前。在结构图设计阶段,为解决与匈牙利本土设计公司的接口问题,他飞赴匈牙利并租住在设计公司旁边,白天与结构设计者共同工作,面对面澄清问题,夜晚忙着收集资料、审核图纸。在他耐心细致沟通、废寝忘食工作的情况下,最终保障了高质量、高效率地交付施工图纸。中国公司在欧洲ep项目上的设计管理能力也因此得到了业主及监理公司的高度好评,此项目被当地媒体评为“世界上最漂亮的水泥厂”,为中国公司开拓欧洲水泥市场开创了良好局面。

匈牙利nostra项目

2011年,他率领技术团队赴尼日利亚对unicem项目进行技术考察,开启了历时近3年的艰苦卓绝的投标之路。他所带领的技术团队凭借过硬的技术,吃苦耐劳的态度,攻坚克难的精神,以最优的技术方案将众多竞争对手淘汰,赢得了尼日利亚unicem项目的合同。

周亚斌在担任unicem、edo2、skt3项目技术经理期间,积极组织各专业设计者、项目专家共同对项目设计方案进行多次会审,通过优化总图布局、车间布置、采用新工艺、新流程、新设备等多种途径,提高设计质量,从而达到节省工程量,提高项目盈利能力的目的。其负责设计的几个水泥厂epc项目工程量优化明显,项目kpi指标达到预期。这些项目都获得了中国建材工程建设协会颁发的优秀工程设计二等奖,其中edo2项目还获得了中国施工管理企业协会颁发的绿色建造设计水平三等评定证书。

使命在肩  舍“小家”为“大家”

尼日利亚edo2项目夜景

2016年,父亲突发脑梗,当时正在尼日利亚unicem项目参与项目调试的他,没能及时赶回家见父亲生前最后一面。2019年,在尼日利亚工作的大姐夫又因感染疾病去世,接连的打击使他的亲人对尼日利亚产生了阴影。由于家庭的特殊原因,当2021年中材建设发展“四个五”战略,需要他再赴尼日利亚工作时,接到任务的他也曾有一丝犹豫,但血液中融入的建材人的精神依然促使他带着家人的牵挂、公司的期望和属地化战略践行者的使命来到尼日利亚。

担任尼日利亚公司总工程师期间,在疫情形势依然严峻的情况下,周亚斌深入考察拉法基的四个水泥厂,与同事并肩奋战,靠敢打敢拼的精神,承接了3项目水泥厂维修任务,开启了尼日利亚水泥工程服务业务。他深切感受到发展属地化人才的迫切需要,从零开始组建属地化技术团队和工程团队。经过不懈的努力,目前属地化设计队伍已经初步具备设计能力并投入到属地化业务开拓工作中,且取得了一定成绩。属地化工程团队建设也取得了初步成效,已经在新工厂建设及水泥厂维修任务中发挥作用。

周亚斌用忘我的工作精神在尼日利亚公司的大舞台上书写着无悔的青春,在他逐梦的路上,我们看到了中国建材人不畏艰难、勇于拼搏、敢为人先的精神得以传承和弘扬。

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